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Peakon
Dernière mise à jour : 2025-04-04
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Concept : Questions d'intégration et de sortie

Concept : Questions d'intégration et de sortie

Vous pouvez configurer des questions d'intégration et de sortie via les ensembles de questions d'intégration et de sortie dédiés, ou via des questions ouvertes disponibles dans Peakon.
Les questions d'intégration se concentrent sur les attentes des employés concernant la description de poste et les ressources disponibles pour être efficaces dans leur rôle, tandis que les questions de sortie se concentrent sur les raisons du départ des employés. Ensemble, ils fournissent des informations supplémentaires sur ce que votre organisation peut améliorer pour éviter l’attrition future et remplacer le besoin d’enquêtes de sortie.

Aperçu des ensembles de questions

Peakon fournit deux ensembles de questions d'intégration et de sortie dédiés.
L'intégration et la sortie sont toutes deux structurées selon une structure de pilote/sous-pilote encadrée par des étapes chronologiques et des raisons de départ.
Pour l'intégration, nous proposons 5 conducteurs avec 5 sous-conducteurs par conducteur :
  • Orientation
  • Harmonisation
  • Intégration
  • Épanouissement
  • Contribution
Pour Exit nous proposons 7 drivers, avec 1 ou 2 sous-drivers par driver :
  • Culture
  • Développement
  • Expérience
  • Direction
  • Reconnaissance et récompense
  • Rôle
  • Bien-être

Analyse

Il existe des différences clés entre les ensembles de questions d’intégration et de sortie et les ensembles de questions de base basés sur la nouvelle structure de l’ensemble de questions.
Fonctionnalité
Différence
Raisonnement
Tableau de bord des questions
Les ensembles de questions d'intégration et de sortie n'ont pas de tableau de bord.
Consultez vos résultats sur la carte thermique, les scores des questions et les scores des pilotes.
Les ensembles de questions d'intégration et de sortie ne comportent pas de questions de résultat. Par conséquent, un tableau de bord d'ensemble de questions ne peut pas être produit.
Résultat et question principale
L'intégration et la sortie n'ont pas de question de résultat ni de question principale.
Visualisez les étapes de l'intégration à travers les scores des pilotes avec des scores de sous-pilotes spécifiques pour chaque élément.
L'intégration et la sortie sont des processus opérationnels et non des constructions psychologiques comme l'engagement. Ces processus varient selon les différentes étapes, il est donc difficile de mesurer des résultats spécifiques. Il est plutôt crucial de comprendre comment le processus fonctionne à différents moments.
Repères
L'intégration et la sortie n'ont pas de repères externes.
Vous pouvez consulter les références de l'entreprise (en interne) lorsque vous comparez les scores des segments.
L'intégration et la sortie sont des processus variés selon les entreprises, les secteurs et les rôles. Pour certains, le processus d’intégration sera une question de jours, pour d’autres de 6 à 9 mois. Pour cette raison, nous ne fournissons pas de repères externes.
Informations sélectionnées
Les informations organisées n'afficheront pas d'aperçu des questions d'intégration et de sortie.
Découvrez le plus grand changement de pilote dans tous les ensembles de questions, y compris l'intégration et la sortie.
L'intégration et la sortie n'ont pas de question principale. Les ensembles de questions comportant soit un résultat, soit une question principale s'affichent systématiquement dans le tableau de bord des ensembles de questions.
Améliorer
Improve n'aura pas de contenu d'intégration et de sortie dans le cadre du lancement du nouvel ensemble de questions.
L'intégration et la sortie sont des processus variés selon les entreprises, les secteurs et les rôles. Pour certains, le processus d’intégration sera une question de jours, pour d’autres de 6 à 9 mois. Tenter d’unifier le contenu pour couvrir cette diversité d’approches différentes n’est pas utile pour les organisations.
Sujets sémantiques
Les sujets sémantiques n'existent pas encore pour l'intégration et la sortie.
Les sujets sémantiques nécessitent du temps de développement et de l’investissement. Ces éléments sont en cours d’élaboration parallèlement aux séries de questions. Ils doivent être préparés et finalisés, puis codés dans le produit.

Considérations

Activité
Considérations
Algorithme de rotation des questions
  • L'algorithme s'applique aux ensembles de questions, sauf lors de l'utilisation de minutages de questions.
  • Évaluer la fréquence appropriée des enquêtes et des questions.
    • Avec la fréquence des questions, toutes les questions actives seront toujours incluses dans l'enquête.
    • La fréquence d’enquête appropriée dépend du ciblage.
Stratégie d'enquête
  • Inclure des séries de questions dans le calendrier existant ou créer un calendrier séparé.
    • Nous vous recommandons de mettre en place un calendrier séparé.
  • Posez toutes les questions en même temps ou échelonnez les questions.
    • Particulièrement pertinent pour l’intégration.
    • Si vous avez des questions échelonnées, pensez à cibler les questions en conséquence.
Sondage et questions ciblant
  • Réfléchissez à la manière dont vous souhaitez cibler l’enquête et les questions. Les données nécessaires sont-elles déjà disponibles dans Peakon ?
  • Soyez prudent lors de la personnalisation des plages pour les attributs
    de date
    d'embauche
    et de séparation. Cela peut avoir un impact sur le véritable benchmark, l’attrition et le cycle d’expérience des employés.
Questions basées sur des règles
  • Lorsque vous utilisez des timings de questions pour les ensembles de questions d'intégration et de sortie, l'algorithme de rotation des questions ne s'applique pas à ces questions.
  • Vous ne pouvez définir les horaires des questions que lorsque vous utilisez un calendrier d'enquête hebdomadaire.
Examiner les données de l'enquête
  • Des seuils de visibilité et une agrégation de scores s'appliquent.
    • Les gestionnaires ne peuvent jamais dépasser les seuils.
  • Déterminez qui devrait être en mesure d’examiner les réponses aux enquêtes. Exemple:
    • Les hauts dirigeants
    • Ressources humaines
    • Gestionnaires de programme

Configuration

Les questions d'intégration et de sortie peuvent être configurées sur la page
Questions
d'administration
et peuvent être activées dans l'onglet
Fréquence
de la page de configuration du calendrier d'enquête dans
Calendriers
d'administration
.
Peakon suggère automatiquement les moments optimaux pour chaque question à poser. Alternativement, vous pouvez également définir vos propres horaires de questions. Pour plus d'informations, visitez Concept : Questions d'intégration et de sortie et Configurer la synchronisation des questions pour les ensembles de questions d'intégration et de sortie.
Lors de la configuration des ensembles de questions, tenez compte des points suivants :
  • Passez en revue les étapes clés
    :
    l’orientation
    ,
    l’alignement
    ,
    l’intégration
    ,
    l’épanouissement
    et
    la contribution
    sont les aspects fondamentaux de notre modèle d’intégration. Le modèle a été conçu de cette manière, de sorte que chaque aspect agisse comme un jalon ou un point dans le temps, mais est adaptable à différents processus d'intégration. Assurez-vous de les consulter et d’activer ou de désactiver les jalons. Votre processus peut être plus ou moins long et votre organisation peut avoir des activités différentes au cours de ce processus.
  • Examen de l’adéquation à l’objectif
    : Examinez les questions pour vous assurer qu’elles sont représentatives des questions que vous souhaitez poser à votre organisation.
  • Ajoutez vos propres questions
    : Vous avez la possibilité d'ajouter vos propres questions, le cas échéant. Ceux-ci peuvent être ajoutés comme questions contre le conducteur ou le sous-conducteur.
  • Horaires ou ciblage des questions
    : utilisez nos horaires de questions ou sélectionnez les segments que vous souhaitez cibler et le segment de durée qui reflète les nouveaux arrivants et les nouveaux sortants de votre organisation.

Questions ouvertes

Les questions ouvertes comportent des questions d'intégration et de sortie, avec des traductions disponibles dans toutes les langues prises en charge. Contrairement aux ensembles de questions d'intégration et de sortie, ces questions vous permettent de capturer uniquement des commentaires sans scores. Les organisations peuvent également ajouter leurs propres questions personnalisées et les cibler sur le segment pertinent pour la date d'ancienneté et de séparation. Nous vous recommandons d'utiliser nos séries de questions dédiées.
Il n'est pas possible de configurer des horaires de questions pour les questions ouvertes.
Ces questions d'intégration ouvertes standard sont déjà disponibles :
  • En tant que personne ayant récemment rejoint [nom de l’entreprise], quels aspects de notre processus d’intégration ont bien fonctionné et que pourrions-nous faire mieux ?
  • Sur la base de vos expériences récentes, avez-vous des commentaires qui pourraient améliorer notre processus de recrutement chez [nom de l'entreprise] ?
  • Compte tenu des attentes que vous aviez concernant votre rôle et [nom de l’entreprise] avant de commencer, comment pensez-vous qu’elles ont été satisfaites jusqu’à présent ?
Ces questions ouvertes standard de départ sont déjà disponibles :
  • Pensez-vous que les responsabilités liées à votre rôle ont changé depuis votre embauche?
  • Diriez-vous que vous disposiez des ressources appropriées pour faire votre travail au mieux de vos capacités?